Faça gestão das atividades e processos da sua empresa baseados na Metodologia Kaizen 5S.
Faça o cadastro das áreas da sua empresa e de seus respectivos funcionários.
Preenche as áreas da sua empresa e depois insira os responsáveis por cada uma.
Faça os lançamentos dos 5 sensos da Metodologia Kaizen.Defina um responsável para cada item em seu respectivo senso, a periodicidade que cada um acontece na sua empresa e descreva como é feito na sua empresa.
Faça uma Auditoria dos 5S.Acompanhe se as atividades e processos estão sendo realizados de acordo com a periodicidade definida.
Analise o Resultado do Método Kaizen 5S.Veja detalhadamente todos os resultados da sua planilha na aba dos Resultados Consolidados. Você verá a pontuação por senso e além disso, poderá ver um percentual de acompanhamento das atividades.
Imprima um Relatório com as Principais informações da planilha!Você pode imprimir um relatório com as principais informações da planilha.